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投資者關系

Investor relations
裝備中國走向世界東方電氣實現主業資產整體上市

   

    東方電氣集團是中國是研制大型發電設備的重要基地,是中國裝備工業的脊梁,是國民經濟的支柱產業,肩負著用中國裝備裝備中國的歷史使命,是國務院國資委直接監管的國內最大的發電設備制造和電站工程承包特大型企業之一,也是黨中央確定的涉及國家安全和國民經濟命脈的53家國有重點骨干企業之一,2004年—2006年連續三年保持發電設備產量世界第一的紀錄。
  2007年11月26日,中國東方電氣集團公司主業資產整體上市儀式在上海證券交易所舉行,標志著被市場譽為最復雜的整體上市方案——“東電模式”——取得了成功,也為中央企業整體上市開創了新的資本運營模式;主業資產整體上市的成功,實現了東方電氣集團集約化經營的根本性轉變,大大提升了集團公司與國際知名大公司同臺競技的綜合實力。
  東方電氣集團所屬的東方電機、東方汽輪機和東方鍋爐為公司旗下核心資產,分別主營電機、汽輪機、鍋爐等發電設備的核心部件。各公司雖在各自領域取得了不俗的業績,但在經營管理和業務拓展上相對孤立、分散,不利于東方電氣集團核心競爭優勢的打造。為此,東方電氣集團創造性的提出了“股改+定向增發+換股要約”的整體上市方案,此舉開創了中國證券市場先河,并被譽為“東電模式”而被國資委加以肯定。
  創新是東方電氣集團主業資產整體上市的關鍵點,“東電模式”創新的意義主要體現在幾個方面:
  1、是國內換股要約收購的首例。方案選擇了“A+H”上市模式,涉及4家法人主體、2家上市公司和2個市場,需要滿足香港、內地兩個市場的投資人和證券監管部門等各方面的認可;實施起來又牽涉到股改送股、非公開發行、換股要約收購等一系列措施,是國內換股要約收購的首例。
  2、是股改結合定向發行整體上市并實施換股要約的“三合一”模式,也屬國內首次。
  3、開創了中國資本市場換股要約收購的先例,在央企改革創出了一條新路,為中國資本市場并購提供了創新的范例。
  4、股改成本最低。如果單獨進行東方鍋爐的股改,沒有后續的故事,流通股股東很難滿意。但現在10送2.5股就通過了,達到“股改成本”最低的目的。
  5、審批時間最短。如果單獨股改,或者單獨整體上市, 報批程序復雜,難以快速實現既定方案。公司以股改為契機,敢于創新,不斷優化方案,不僅得到市場良好反響,而且也得到國資委、證監會的肯定和大力支持,使方案得以較快批準和實施。
  6、震蕩最小,股改和主業資產整體上市涉及的流通股東和內部改革等問題都在一個方案里面解決,人們的思想在一個方案里面去統一,使得震蕩是最小化。
  集團公司主業資產整體上市完成后綜合實力全面得到極大的提升:
  1、主業資產整體上市使公司業務結構發生了很大變化,公司將成為完整的水電、火電、氣電、核電和風力發電等產品的成套設備研究開發和制造供應商,將從單純的電機生產企業轉變成為一家以發電成套設備為主,更具有核心競爭能力和國際經營能力的上市公司,業務結構更加合理。
  2、主業資產整體上市使公司的競爭能力得到了很大的提高,公司將擁有完整的發電設備產品系列,抵御行業周期性波動的風險的能力進一步得以增強;承繼優質資產,提升上市公司盈利水平,本次收購資產的盈利能力整體高于公司現有資產,并且隨著生產、管理、研發、銷售等方面協同效應的釋放,將成為公司高速、健康增長強有力的助推器;彰顯規模優勢,增強全球行業競爭力,通過合并收購東方鍋爐和東方汽輪機有限公司等資產,公司可有效整合集團業務和管理,降低關聯交易,完善公司治理結構。
  3、主業資產整體上市使公司的資產規模顯著提高。本次發行后,公司收購了東方鍋爐和東方汽輪機后并實現并表,資產規模大幅提高,公司2007年一季度的凈資產從25.51億元增加到67.00億元,總資產從94.62億元增長到308.50億元,分別增加了162.64%和226.04%。
  4、主業整體上市使公司的盈利能力顯著提高。收購了東方鍋爐和東方汽輪機后實現并表,銷售規模和凈利潤水平大幅提高。公司2007年一季度的主營業務收入從13.14億元增加到58.04億元,凈利潤從2.12億元增加到5.82億元,分別增長了341.70%和174.53%。從2006年的盈利情況來看,本次發行后公司的每股收益增長約42.22%。
  東方電氣集團此次主業資產的整體上市,順應了國資委“到2010年培育30至50家具有國際競爭力的大企業集團”目標的要求,也是東方電氣集團做大做強,實現“國內領先,世界一流”目標、打造國際化競爭實力的戰略發展需要。目前,東方電氣集團產品和服務已遠銷巴基斯坦、伊朗、孟加拉、印尼、馬來西亞、印度、越南等20多個國家和地區。2007年集團海外訂單較上年有明顯增幅,特別是風電、核電產品,一度呈現供不應求局面,整體上市后,東方電氣將在鞏固原有市場的同時,通過資產注入、同業并購等各種方式,進一步擴大產能,整合各部門資源,加強各主業在市場開拓、原料采購、資金分配、人員配備等方面的集中管理,在優化資源配置、提高管理效率的同時,打造集團核心競爭力。此外,國家發改委近日發布的《國家核電發展專題規劃(2005-2020年)》,也為東方電氣帶來了前所未有的發展良機。該《規劃》要求,到2020年,我國核電運行裝機容量爭取達到4000萬千瓦,核電年發電量達到2600億至2800億千瓦時,在目前1700萬千瓦的基礎上,新投產核電裝機容量約2300萬千瓦;核電項目建成后要參與市場競爭,上網電價與脫硫煤電相比要具有競爭力。作為國家重大技術裝備國產化基地,東方電氣必將迎來新的發展機遇。
  集團公司控股的新的上市公司,將以東方電氣股份有限公司(東方電機”證券簡稱也因此變更為“東方電氣”,其證券代碼“600875”仍維持不變)為載體,集東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐三大主業資產于一體,形成火電、水電、核電、風電、氣電“五電并舉”格局,在進一步增強綜合盈利能力和抗風險能力的同時,做大做強主業,以更優厚的業績回報股東厚愛。東方電氣將不懈地努力,將制造更好、更多、更優的發電設備,實現“東方電氣裝備中國”的夢想!東方電氣將不辱使命,將以嶄新的形象,強大的競爭實力展現在國內外市場。

背景鏈接:
東方電氣集團:
  東方電氣集團成立于1984年,是國務院國資委直接監管的國內最大的發電設備制造和電站工程承包特大型企業之一,也是黨中央確定的涉及國家安全和國民經濟命脈的53家國有重點骨干企業之一。
  擁有東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐、東風電機、東方重機、中州汽輪機等六個生產制造企業和四川東方電力設備聯合公司、工程公司、東方日立(成都)電控設備有限公司等專業公司。
  擁有年制造能力達23000MW的發電設備,可批量生產單機300MW、600MW、1000MW的大型火電機組;320MW、400MW、550MW、700MW水輪發電機組%;1000MW等級核電機組以及重型燃氣輪機、大型電站鍋爐煙氣脫硫脫硝、軍工產品、大型化工容器等產品,已承接了國內外大、中、小型火電、水電工程總承包和設備總成套70余項,承包工程總額達380億多元,積累了豐富的工程承包經驗,具備全球化競爭實力。
東方電機:
  東方電機系東方電氣集團公司的核心企業,是中國最大的汽輪發電機和水力發電機制造企業之一。前身為原東方電機廠(始建于1958年,國家一級企業),于1993年12月28日經股份制改制成立,是首批在香港及內地上市的規范化股份制試點企業。
  東方電機主要從事各型水輪機、水輪發電機、汽輪發電機、交直流電(動)機以及相關控制設備的設計、制造和銷售。現擁有東方電機控制設備有限責任公司、東方電機工模具有限責任公司兩家控股子公司及一家合資公司(占50%股份)-東方阿海琺核泵有限責任公司。
東方鍋爐:
  東方鍋爐是中國最大的鍋爐生產和唯一1000MW核電站核島生產企業之一。作為全國三大火電設備設計制造出口基地之一,東方鍋爐是年產值突破百億元的重大裝備制造骨干企業,形成了電站鍋爐、核島主設備、電站脫硫及脫硝設備、工業鍋爐、特種鍋爐、電站輔機、化工容器、電站控制設備、污水處理設備、脫硝催化劑等產品多元化并舉的格局。具備年產24000MW、批量生產600MW、1000MW電站鍋爐、1000MW核電站重型核島主設備及各類壓力容器7000噸的生產制造能力。
東方汽輪機:
  東方汽輪機的前身為東方汽輪機廠,是中國最大的汽輪機生產和大型燃汽輪機生產企業之一,也是中國最大的風電發電設備生產企業之一。東方汽輪機主要從事大型燃煤、燃氣及核能發電廠所使用的汽輪機,以及風力發電機組的設計、制造及銷售。根據中國機械行業聯合會的資料,按2006年產量計算,東方汽輪機為我國三大汽輪機及燃氣輪機制造商之一,也是國內三大風力發電設備制造商之一。東方汽輪機可生產發電容量介乎50MW至1,000MW及蒸汽壓力參數介乎亞臨界至超超臨界的蒸汽輪機,發電容量為270MW的燃氣輪機及發電容量為1,000MW的核能汽輪機。東方汽輪機還從事生產發電容量為1.5MW的風力發電機組。東方汽輪機盈利狀況非常良好,2004、2005、2006年凈利潤分別為3.51億元、5.42億元以及8.01億元。

裝備中國走向世界東方電氣實現主業資產整體上市

   

    東方電氣集團是中國是研制大型發電設備的重要基地,是中國裝備工業的脊梁,是國民經濟的支柱產業,肩負著用中國裝備裝備中國的歷史使命,是國務院國資委直接監管的國內最大的發電設備制造和電站工程承包特大型企業之一,也是黨中央確定的涉及國家安全和國民經濟命脈的53家國有重點骨干企業之一,2004年—2006年連續三年保持發電設備產量世界第一的紀錄。
  2007年11月26日,中國東方電氣集團公司主業資產整體上市儀式在上海證券交易所舉行,標志著被市場譽為最復雜的整體上市方案——“東電模式”——取得了成功,也為中央企業整體上市開創了新的資本運營模式;主業資產整體上市的成功,實現了東方電氣集團集約化經營的根本性轉變,大大提升了集團公司與國際知名大公司同臺競技的綜合實力。
  東方電氣集團所屬的東方電機、東方汽輪機和東方鍋爐為公司旗下核心資產,分別主營電機、汽輪機、鍋爐等發電設備的核心部件。各公司雖在各自領域取得了不俗的業績,但在經營管理和業務拓展上相對孤立、分散,不利于東方電氣集團核心競爭優勢的打造。為此,東方電氣集團創造性的提出了“股改+定向增發+換股要約”的整體上市方案,此舉開創了中國證券市場先河,并被譽為“東電模式”而被國資委加以肯定。
  創新是東方電氣集團主業資產整體上市的關鍵點,“東電模式”創新的意義主要體現在幾個方面:
  1、是國內換股要約收購的首例。方案選擇了“A+H”上市模式,涉及4家法人主體、2家上市公司和2個市場,需要滿足香港、內地兩個市場的投資人和證券監管部門等各方面的認可;實施起來又牽涉到股改送股、非公開發行、換股要約收購等一系列措施,是國內換股要約收購的首例。
  2、是股改結合定向發行整體上市并實施換股要約的“三合一”模式,也屬國內首次。
  3、開創了中國資本市場換股要約收購的先例,在央企改革創出了一條新路,為中國資本市場并購提供了創新的范例。
  4、股改成本最低。如果單獨進行東方鍋爐的股改,沒有后續的故事,流通股股東很難滿意。但現在10送2.5股就通過了,達到“股改成本”最低的目的。
  5、審批時間最短。如果單獨股改,或者單獨整體上市, 報批程序復雜,難以快速實現既定方案。公司以股改為契機,敢于創新,不斷優化方案,不僅得到市場良好反響,而且也得到國資委、證監會的肯定和大力支持,使方案得以較快批準和實施。
  6、震蕩最小,股改和主業資產整體上市涉及的流通股東和內部改革等問題都在一個方案里面解決,人們的思想在一個方案里面去統一,使得震蕩是最小化。
  集團公司主業資產整體上市完成后綜合實力全面得到極大的提升:
  1、主業資產整體上市使公司業務結構發生了很大變化,公司將成為完整的水電、火電、氣電、核電和風力發電等產品的成套設備研究開發和制造供應商,將從單純的電機生產企業轉變成為一家以發電成套設備為主,更具有核心競爭能力和國際經營能力的上市公司,業務結構更加合理。
  2、主業資產整體上市使公司的競爭能力得到了很大的提高,公司將擁有完整的發電設備產品系列,抵御行業周期性波動的風險的能力進一步得以增強;承繼優質資產,提升上市公司盈利水平,本次收購資產的盈利能力整體高于公司現有資產,并且隨著生產、管理、研發、銷售等方面協同效應的釋放,將成為公司高速、健康增長強有力的助推器;彰顯規模優勢,增強全球行業競爭力,通過合并收購東方鍋爐和東方汽輪機有限公司等資產,公司可有效整合集團業務和管理,降低關聯交易,完善公司治理結構。
  3、主業資產整體上市使公司的資產規模顯著提高。本次發行后,公司收購了東方鍋爐和東方汽輪機后并實現并表,資產規模大幅提高,公司2007年一季度的凈資產從25.51億元增加到67.00億元,總資產從94.62億元增長到308.50億元,分別增加了162.64%和226.04%。
  4、主業整體上市使公司的盈利能力顯著提高。收購了東方鍋爐和東方汽輪機后實現并表,銷售規模和凈利潤水平大幅提高。公司2007年一季度的主營業務收入從13.14億元增加到58.04億元,凈利潤從2.12億元增加到5.82億元,分別增長了341.70%和174.53%。從2006年的盈利情況來看,本次發行后公司的每股收益增長約42.22%。
  東方電氣集團此次主業資產的整體上市,順應了國資委“到2010年培育30至50家具有國際競爭力的大企業集團”目標的要求,也是東方電氣集團做大做強,實現“國內領先,世界一流”目標、打造國際化競爭實力的戰略發展需要。目前,東方電氣集團產品和服務已遠銷巴基斯坦、伊朗、孟加拉、印尼、馬來西亞、印度、越南等20多個國家和地區。2007年集團海外訂單較上年有明顯增幅,特別是風電、核電產品,一度呈現供不應求局面,整體上市后,東方電氣將在鞏固原有市場的同時,通過資產注入、同業并購等各種方式,進一步擴大產能,整合各部門資源,加強各主業在市場開拓、原料采購、資金分配、人員配備等方面的集中管理,在優化資源配置、提高管理效率的同時,打造集團核心競爭力。此外,國家發改委近日發布的《國家核電發展專題規劃(2005-2020年)》,也為東方電氣帶來了前所未有的發展良機。該《規劃》要求,到2020年,我國核電運行裝機容量爭取達到4000萬千瓦,核電年發電量達到2600億至2800億千瓦時,在目前1700萬千瓦的基礎上,新投產核電裝機容量約2300萬千瓦;核電項目建成后要參與市場競爭,上網電價與脫硫煤電相比要具有競爭力。作為國家重大技術裝備國產化基地,東方電氣必將迎來新的發展機遇。
  集團公司控股的新的上市公司,將以東方電氣股份有限公司(東方電機”證券簡稱也因此變更為“東方電氣”,其證券代碼“600875”仍維持不變)為載體,集東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐三大主業資產于一體,形成火電、水電、核電、風電、氣電“五電并舉”格局,在進一步增強綜合盈利能力和抗風險能力的同時,做大做強主業,以更優厚的業績回報股東厚愛。東方電氣將不懈地努力,將制造更好、更多、更優的發電設備,實現“東方電氣裝備中國”的夢想!東方電氣將不辱使命,將以嶄新的形象,強大的競爭實力展現在國內外市場。

背景鏈接:
東方電氣集團:
  東方電氣集團成立于1984年,是國務院國資委直接監管的國內最大的發電設備制造和電站工程承包特大型企業之一,也是黨中央確定的涉及國家安全和國民經濟命脈的53家國有重點骨干企業之一。
  擁有東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐、東風電機、東方重機、中州汽輪機等六個生產制造企業和四川東方電力設備聯合公司、工程公司、東方日立(成都)電控設備有限公司等專業公司。
  擁有年制造能力達23000MW的發電設備,可批量生產單機300MW、600MW、1000MW的大型火電機組;320MW、400MW、550MW、700MW水輪發電機組%;1000MW等級核電機組以及重型燃氣輪機、大型電站鍋爐煙氣脫硫脫硝、軍工產品、大型化工容器等產品,已承接了國內外大、中、小型火電、水電工程總承包和設備總成套70余項,承包工程總額達380億多元,積累了豐富的工程承包經驗,具備全球化競爭實力。
東方電機:
  東方電機系東方電氣集團公司的核心企業,是中國最大的汽輪發電機和水力發電機制造企業之一。前身為原東方電機廠(始建于1958年,國家一級企業),于1993年12月28日經股份制改制成立,是首批在香港及內地上市的規范化股份制試點企業。
  東方電機主要從事各型水輪機、水輪發電機、汽輪發電機、交直流電(動)機以及相關控制設備的設計、制造和銷售。現擁有東方電機控制設備有限責任公司、東方電機工模具有限責任公司兩家控股子公司及一家合資公司(占50%股份)-東方阿海琺核泵有限責任公司。
東方鍋爐:
  東方鍋爐是中國最大的鍋爐生產和唯一1000MW核電站核島生產企業之一。作為全國三大火電設備設計制造出口基地之一,東方鍋爐是年產值突破百億元的重大裝備制造骨干企業,形成了電站鍋爐、核島主設備、電站脫硫及脫硝設備、工業鍋爐、特種鍋爐、電站輔機、化工容器、電站控制設備、污水處理設備、脫硝催化劑等產品多元化并舉的格局。具備年產24000MW、批量生產600MW、1000MW電站鍋爐、1000MW核電站重型核島主設備及各類壓力容器7000噸的生產制造能力。
東方汽輪機:
  東方汽輪機的前身為東方汽輪機廠,是中國最大的汽輪機生產和大型燃汽輪機生產企業之一,也是中國最大的風電發電設備生產企業之一。東方汽輪機主要從事大型燃煤、燃氣及核能發電廠所使用的汽輪機,以及風力發電機組的設計、制造及銷售。根據中國機械行業聯合會的資料,按2006年產量計算,東方汽輪機為我國三大汽輪機及燃氣輪機制造商之一,也是國內三大風力發電設備制造商之一。東方汽輪機可生產發電容量介乎50MW至1,000MW及蒸汽壓力參數介乎亞臨界至超超臨界的蒸汽輪機,發電容量為270MW的燃氣輪機及發電容量為1,000MW的核能汽輪機。東方汽輪機還從事生產發電容量為1.5MW的風力發電機組。東方汽輪機盈利狀況非常良好,2004、2005、2006年凈利潤分別為3.51億元、5.42億元以及8.01億元。